суббота, 2 февраля 2013 г.

подольский городской совет депутатов

           Но коллектив предприя­тия все же умудрился сохранить основные производственные связи и даже выйти на выпуск новых изделий. А вот о техническом перевооружении основных производствен­ных мощностей никто в те годы и не мечтал. Хотя все понимали, что без этого у завода будущего нет и не будет. Один из ближай­ших соратников Николая Викторовича — технический директор ОАО «Завод Микро­провод» Юрий Андреевич Зеленецкий до сих пор не перестает удивляться, как уда­лось Сафонову за столь короткий срок, а именно за полтора года произвести на за­воде «Микропровод» в буквальном смысле слова революцию. Программа по восста­новлению предприятия, по техническому перевооружению, разработанная специа­листами завода под руководством Николая Викторовича, включала в себя закупку, мон­таж и запуск на проектную мощность новей­шего технологического оборудования фирм Германии, Австрии, Италии, перестройку и переоборудование производственных по­мещений, благоустройство территории за­вода, модернизацию технологических про­цессов и многое другое. Причем все это без снижения уровня производства и качества продукции, отгрузки ее потребителям. Ев­гений Владимирович Налетов, замести­тель Николая Викторовича Сафонова, до сих пор вспоминает те годы как одни из самых сложных, сопряженных с огромным риском. «Только представьте себе, — говорит он, — как без остановки производственного про­цесса можно провести реконструкцию тако­го сложного предприятия? Как можно делать эмальпровода под крышей из пленки? Как в войну, право слово. 

            Мы не смогли пройти мимо этого челове­ка. Речь идет о Николае Викторовиче СА­ФОНОВЕ, который ныне является гене­ральным директором фармацевтического завода ЗАО «ЗиО-Здоровье», а в 2005 году принял руководство заводом «Микропро­вод». В тот момент даже его ближайшие сподвижники были в легком недоумении: завод, как, впрочем, и многие предприя­тия российской промышленности, очень сильно пострадал в 90-е годы. Резкое со­кращение сложившихся рынков сбыта, со­провождающееся развалом ранее суще­ствующей системы государственного пла­нирования, привело к снижению объемов производства и, как следствие, к невозможности ­ обновления основных производ­ственных фондов.

           Он вообще всегда производил и производит впечатление че­ловека не публичного: и когда работал в администрации По­дольска, и когда буквально из руин под­нимал Подольский завод «Микропровод», бывший некогда гордостью промышлен­ного Подольска как единственное в СССР специализированное производство по вы­пуску тончайших эмалированных проводов диаметром от нескольких микрон до 2,5 мм — из меди, алюминия, сплавов сопро­тивления, редкоземельных и драгоценных металлов, и когда взялся за организацию производства первого в Подольске фарма­цевтического завода. Деятельность свою, причем весьма и весьма успешную, никог­да нигде не афишировал, прессы сторо­нился, с высоких трибун не вещал. Имя его в последние годы крайне редко всплывало в отчетах местных властей, рапортующих о последних производственных достижени­ях Подольска. Однако его вклад в развитие производства города трудно переоценить.

2010 год — 6 лет со дня выпуска собственной готовой продукции ЗАО «ЗиО-Здоровье»!      

Кто он — Николай Викторович САФОНОВ, генеральный директор ЗАО «ЗиО-Здоровье» — руководитель новой формации?

 >  > Статья из газеты "Ваш Шанс"

В октябре 2012 года, в рамках подготовки ЗАО «ЗиО-Здоровье» на соответствие европейским правилам GMP, компанией Актавис был проведен итоговый аудит.

Дорогие заводчане! С наступающим Новым годом!

Комментариев нет:

Отправить комментарий